河北文安工业园区

卢飞 · 发表于 2012-3-1 16:16:22

文安工业园区

制定学习计划，开展业务培训

俗话说一年之计在于春。借此春天的生机和活力，园区开展了一系列行之有效的办法,为2012年既定目标的实现奠定坚实基础。

一、制定园区内部学习培训计划

各班子成员、各局办（中心）主管将自己分管的业务知识制定成学习培训计划，第一期已制定完成，培训工作随即展开。培养园区内部人员的各方面知识，提高综合能力，使园区全体成员打造成一支能打硬仗的团队。

二、制定园区百分考核

为健全园区各项工作激励约束机制，促进规范化管理和专业化招商，加快基础设施建设，完善服务管理，进而推进园区尽早不如快车道，在确保考核工作科学量化、公开公正的基础上，制定《百分考核制》。根据园区工作性质，从园区各领导班子成员、和局办中心每一位工作人员都分别制定考核目标。将各方面工作量化分解，考核到人，年终进行评比。优者奖励，末者处罚。

三、实行日督周报制度

将每项重点工作责任到人，细化到各个环节，每天督导工作进度，每周开会调度。确保既定目标按计划及时推进，解决工作中遇到的困难和问题。

平安 · 发表于 2012-3-1 17:45:24

闲散之人 · 发表于 2012-3-1 19:33:24

古洼流浪情人 · 发表于 2012-3-3 15:47:29

建设工业园，促进大学生就业是好事

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