花旗、普华永道和DTCC在2017共识大会上谈论区块链团队协作

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　　我为人人?花旗、普华永道和DTCC在2017共识大会上谈论区块链团队协作
　　暴走时评：一些最大最有影响力的公司领导人参加了纽约2017共识大会，花旗、普华永道和DTCC纷纷发表讲话。三家机构对比特币区块链领域的合作达成一致，认为通过企业合作可以带来网络效应，节省资金，加速项目成果，互相弥补不足。即使的方向不同的初创企业与传统企业都可以进行合作，并提出可以整合已有解决方案，而不是从头开发。
　　翻译：Annie_Xu
　　纽约2017共识大会(Consensus 2017)上，企业区块链完整展现。
　　一些最大最有影响力的公司领导人在会上集结，现场观众有区块链行业高管和编码员。从年交易量千万亿美元的基础设施供应商DTCC到市值1710亿美元的老牌银行花旗，这场企业区块链大会集合了扮演活跃创新者的大量行业元老。
　　此前不久新闻报道花旗和纳斯达克已经开始运行基于Chain的区块链。花旗全球实验室网络(Global Lab Network)主管Ian Lee公开讨论现有行业参与者合作的重要性。
　　Lee说：
　　“从一开始合作就属于我们的战略，它们已经在加速我们的努力，帮助我们在短时间内将产品推向市场”。
　　Lee追溯花旗风投(Citi Venture)的区块链工作，始于2015年与Ideo的合作，形成了Collab孵化设施的创意。Lee说这些早期活动带来了现今的商业合作关系。
　　然而Lee讲述这一路以来并不是孤立的，他估计区块链概念证明数量从2015年的56个增加到了2016年的240个。同时他试图量化参与该技术的联盟数量，估计已经从几年前的3个增加到目前的25个。
　　利用网络效应节省资金
　　另外DTCC小组成员讨论了可以展示区块链效率的“最小可行网络”(minimum viable networks)。
　　一月份DTCC公布，利用Axoni的区块链技术，IBM参与搭建结算11万亿美元信贷衍生品的平台，获得分布式账本联盟R3的监督。尽管实际上IBM、Axoni和R3各自有不同的区块链解决方案。
　　由于他们良好合作的能力，DTCC首席技术架构师Rob Palatnick说，预计2018年第一季度该解决方案就可以运行，为利用DTCC框架的客户节省大量资金。
　　“我们不是给DTCC节省25%，而是给整个行业节省25%”。
　　是补充，不是竞争
　　关于最小可行网络概念的转变，“四大”之一的普华永道(PwC)透露了让加密货币更加受欢迎的项目的更多细节。
　　2016年11月发布的普华永道“火神计划”(Project Vulcan)还是一些初创企业的合作项目，当时他们的唯一共同点是，这些初创企业都是一个组成部分，公司领导人认为这可以为加密货币普及奠定基础。
　　一开始这个项目的重点是利用公有链，比如比特币和以太坊的底层技术，然而目前基础设施供应商Bloq、审计公司Libra和身份平台Netki等合作方已经在与银行合作搭建私有链比特币交易平台区块链解决方案。
　　普华永道的Robert Allen、Project Vulcan联合创始人(曾用名Vulcan Digital Asset Services)建议现场观众利用“即插即用”解决方案将现有数据整合到区块链中，而不是从头开始搭建解决方案。
　　此番演讲强调了当日主题：初创公司和企业需要合作，包括两个群体之间的合作和群体内部的合作。