道天地将法

nulikuku · 发表于 2014-3-7 02:36:11

道
“道”就是人心所向以及理念、战略的正确性等。《孙子兵法》中说：“道者，令民与上同意也，可以与之死，可以与之生。”孙子认为“上下同欲者胜”，所以提出“修道而保法”，强调搞好内政，确立法制。
“道”也指真理、规律。孔子说：“朝闻道，夕死可矣”，“志于道，据于德”；老子说：“道常无名，朴虽小，天下莫能臣也”，“以道佐人主者，不以兵强天下”。企业家也要掌握真理、规律和人心。
天
“天”即天时、机遇、季节、时机、形势。《鬼谷子》中说：“变化无穷，各有所归，或阴或阳，或柔或刚，或开或闭，或弛或张”。企业家也要与世而移，善于及时地调整企业发展的战略和思路。
西方石油大王哈默就是善于随机应变、因地制宜的典型。他是最早会见列宁、的西方商人。在读大学时，他就因制药业的成功，成为当时唯一的大学生百万富翁；在俄国十月革命后，因战时的失败，列宁改而采纳改革开放的“新经济政策”，哈默就成为最早到俄国淘金的西方商人，他把俄国的矿产资源运到美国，换来俄国人果腹急需的粮食；斯大林抛弃列宁的改革开放政策后，哈默将在苏俄收集的当时被俄国人鄙弃的艺术品带到美国，又发了一笔财；罗斯福实行新政后，哈默敏锐地觉察到禁酒令即将废除，于是他在制酒界大展拳脚；二战后，民生急需改善，哈默又转向牧业，成为牧业领袖；二十世纪六七十年代，他插手石油，成为石油大王；后来，哈默致力于化工，又成为化工领域的旗帜；中国改革开放后，他成为最早来到中国的西方商人之一，受到的赞扬。
哈默不愧为天时的敏锐把握者。
地
“地”就是地势、地利、资源、交通状况。良好的地势有助于形成强大的兵势，所以，造势也是用兵的法则之一。《孙子兵法》中说：“善战者，求之于势”，“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。孙子还提出了“投之亡地然后存，陷之死地然后生”，“聚三军之众，投之于险”的危机管理法。
“日本流通革命旗手”中内功就有“立地第一”的训示；麦当劳开店极为重视地理位置的选择，中国的第一家麦当劳店开在了北京王府井的入口处；香港人、台湾人生产穆斯林手表、穆斯林地毯，上面的指针指向麦加，极受中东顾客的喜欢。而我们大陆，首钢、宝钢都存在不注重地利、选址不对的问题，宝钢建在了沙质地上。
日本的通口后夫从围棋获得启示，一个子太孤单，三个子能够包围对方，所以，他将药店布阵为三角，即每个地方开三家药店，以“三角商法”而造势，果然成功。
美国联合碳化钙公司在经营亏本之际，巧逢一群鸽子飞进大楼，他们马上通知动物保护协会和各大媒体，连续几天“制造新闻”与造势，鸽子最终都被放飞了，而企业也借此咸鱼翻生、大赚其利。
可见讲究地利的重要性和必要性不容忽视。
将
“将”就是将领的素质，孙子提出了将领的五德：智、信、仁、勇、严。智就是智谋，孙子说：“上兵伐谋”上等的兵法是谋略伐敌；“全国为上，破国次之；全军为上，破军次之”，“不战而屈人之兵”，“善用兵者，屈人之兵而非战，拔人之城而非攻”强调的是整体收购、双赢、非恶性竞争、非市场战的做法。
孙子还提出“利而诱之，逸而劳之”，“能而示之不能”，“形之”伪装，“予之”以小利调动敌人等智谋。日本历史上两大企业寡头三井与三菱的较量惊心动魄。两家的轮船为了争夺顾客，竟然开船去撞沉对方的船，三菱还不惜以谣言诋毁三井新成立的公司；为了争夺一家煤矿，双方展开了智斗，各自都评估出该煤矿值450万，三井为了赢，又加5万，欲投标455万，但转念一想：对方也会这样投标，于是加到了455.5万，果然，三菱也是从450万加到了455万，但最后是加到455.25万，略输一筹。
严就是严格管理，“静以幽，正以治”以严正的态度治军；“令之以文，齐之以武”以文的办法号令大众，以武的办法让部队步调整齐。企业也需要文武并用、刚柔并济。
法
“法”就是法纪、制度、结构、编制、配置、权责等。“法”须统一、守信“法不信，则君行危矣”，“刑过不避大臣，赏善不遗匹夫”；“法”须制约权贵“杀贵大，赏贵? 保胺ú话⒐螅蝗魄保换剐琛懊鞣ā贝蟪肌八溆兄悄埽坏帽撤ǘㄖ啤薄Ｔ谄笠稻⒐芾碇校胺钍胄小奔茨囊环降姆ḿ汀⑻趵⒈曜嫉靡怨岢梗梢耘卸弦桓銎笠档某砂艿檬А?
美国式的管理就是法治管理，其3S理论，强调的是战略、组织结构、制度三个方面，西方人重视对物、组织的管理、科学管理、理性管理、最佳化管理、精确管理，以及创新的、学习的、战略的、知识的管理。
中国式的管理主张董事长用弱、用柔，学习道家哲学，无为而治“治大国若烹小鲜”，贵静；“治人事天莫若啬”人为的干预越少越好……所谓“人主之道，静退以为宝”；“圣人之道，去智与巧”；“明君无为于上”；“为无为，事无事，味无味”；“处无为之事，行不言之教”；“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”。
总经理用中、中庸、中和，以及儒家的仁爱、墨家的兼爱、功利。
部门经理用强、用刚，用法家的强力、重罚、利益。类似于美国式的管理。
在企业管理上，中西方的管理哲学应当结合起来。“仁义礼智信”是儒家的、柔的管理；“道天地将法”是兵家、法家的、硬的管理。前者更多的是东方式的管理，后者更多的是西方式的管理；或者“仁”、“礼”、“道”是典型的中国式的，“智”、“信”、“法”是典型的西方式的。

zhaoshuv · 发表于 2014-8-28 18:59:30

好，很好，说得得有理

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