当创业公司终于解决了营收问题而“变成熟”之后,他们可以聪明地利用编程语言的威力来操纵企业组织的文化。曾经在 Google 供职 7 年的程序语言设计者罗桑 (Guido van Rossum) 认为,一旦软件公司发展到一定的体积,解决混乱局面的唯一方式,就是使用一种要求程序员在一线做更多工作的语言。“感觉上就好像你被拖慢了一样,因为你要把每件事说三次。”这也是为什么许多创业公司在更换语言之前希望能等越久越好。你会失去一些最初帮你起步的牛逼黑客,也会失去小团队突击新功能的可能性。但是一种更精确的语言会帮助公司的其他人了解彼此的代码,获得产品稳定性,这也是公司每天运作所必须的。