建立核心竞争力促进办公文具行业长远发展

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现在中国国内办公文具产品越来越多，逐渐形成供过于求的局面，产品的质量成为更多生产厂家发展的方向，核心竞争力也逐渐成为很多厂家的竞争因素，各个企业对资源的争夺也逐渐激烈。由于中国经济设施越来越完善，办公文具产业发展逐渐成熟，而且劳动力成本比较低廉，成为全球文具制造中心展比较占优势，文具制造业外向型发展特征明显。

一方面，文具生产厂家加强了对零售终端的控制，力争减少销售环节，节省销售费用，使营销渠道向专业化方向发展，企业销售模式朝着能同时适应多样市场的方向发展。

另一方面，销售业发展的趋势使大型连锁店、商超的地位不断上升，对行业的控制能力增强，参与并引发了以前主要由制造商主导的价格竞争。大型零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势，在产品定价、货款交割等方面对生产企业的控制能力将日益增强。

国际市场对我国文具产品的要求也会逐步发展变化，对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发，将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。随着竞争的深入，文具产业链各阶段的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。

越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。许多文具企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现企业的可持续发展。

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